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加盟支持

1970-01-01 08:33:38 分享到:

  (一)、前期调研选址

  1、 调研当地所有大学院校位置、学生数量、毕业生就业情况、周边广告位、市场宣传点等。

  2、 调研当地所有同行业培训机构的经营模式、状态、收费标准、师资情况。

  3、 调研当地的人均收入。

  4、 调研当地的学区、社区、商业区。

  5、 调研当地的公职考试氛围。

  6、 选址。

  (二)、内部系统设定

  1、确定营运规模。

  2、确定营运模式,开设班型。

  3、确定师资成份。

  4、确定对外价格,以及优惠政策。

  5、核算月成本与最低持平招生量。

  6、场地功能区划分。

  8、整个中心的文化墙面系统。

  (三)、人员招聘培训

  1、学校核心工作人员的招聘。

  2、核心工作人员的面试。

  3、核心工作人员的培训与考核(5天)(中心负责人、咨询师、市场人员、对应项目教师培训)

  4、前期市场预热方案。

  5、开业前市场招生策划。

  6、开业金牌校长、咨询师代校经营1周 。

  7、内部所有岗位的协调与配合。

  8、内部财务与课时核对系统。

  (四)、本地师资

  1、本地师资的协助招聘。

  2、本地师资的成本定位。

  (五)、运营体系

  1、市场招生运营体系。

  2、师资管理运营体系。

  3、咨询岗位的运营体系。

  4、学管岗位的运营体系。

  5、财务系统体系。

  6、执行校长岗位职责体系

  7、网络运营的管理及指导。

  8、新媒体的运作及方式指导。

  (六)信息化支持

  1、EC平台。

  2、纷享销客。

  3、数据中心。

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