通俗易懂丨国资国企2019怎么干？你想问的九大尖锐问题都在这儿！

　　一年一度的中央企业、地方国资委负责人会议于1月14日和15日召开，会议在总结2018年的工作基础上，对2019年国企改革进行部署：2018年国企年终期末考试成绩如何?2019年国企员工工资是涨是跌?民企能否参与到国企改革的发展中来?央企运营低效难题怎么破?会议还透露出哪些信号：小编为您一一梳理：

　　1、国企去年赚了多少钱?

　　国资委：2018年，国资监管系统企业累计实现营业收入54.8万亿元，同比增长10.3%;实现利润总额3.4万亿元，同比增长13.2%;实现净利润2.4万亿元，同比增长12.1%;归属于母公司所有者的净利润1.3万亿元，同比增长11.7%。

　　其中，中央企业累计实现营业收入29.1万亿元，同比增长10.1%;实现利润总额1.7万亿，同比增长16.7%;实现净利润1.2万亿元，同比增长15.7%;归属于母公司所有者的净利润6100.1亿元，同比增长17.6%。

　　白话翻译版：

　　赚钱能力666，一年营收54.8万亿，创出史上最，利润总额增速比2017年高了1.5个百分点。

　　2、国企能不能带带民企?

　　国资委：

　　2019年中央企业要以市场化、法治化方式，加强与民营企业的务实合作，纾解民营企业的当前困难，努力实现共同发展，互利共赢。

　　白话翻译版：

　　有钱出钱、有力出力。2018年国资驰援民企是资本市场控制权转让的最大看点，主要目的是解决民企的流动性危机。

　　3、民企能参与到国企改革发展中吗?

　　国资委：

　　积极推进国有资本投资、运营公司出资的企业，以及主业处于竞争领域的商业类国有企业开展混合所有制改革。扩大重点领域混合所有制改革范围。继续深化中央企业集团层面股权多元化，积极探索有别于国有独资公司的治理机制和监管模式。深化混合所有制改革内涵，着力转换企业经营机制，特别是在法人治理、选人用人、强化激励等方面取得实质性进展。

　　白话翻译版：

　　电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等以往垄断程度较高的领域放开的“地块”会越来越多，民企可以进来“一起种”，最终的目的是大家一起“种地”能力。

　　4、2019年国企的工资是涨还是跌?

　　国资委：

　　推动完善市场化选人用人和激励约束机制，中央企业所属二级以下企业及地方国有企业要在更广范围大力推行经理层任期制和契约化管理，加快建立职业经理人制度，积极探索建立与市场接轨的经理层激励制度、差异化薪酬体系。

　　同时，完善以创新、质量、贡献为导向的科技人才评价和正向激励机制，加大中长期激励力度，用足用好上市公司股权激励等政策，扩大科技型企业股权和分红激励实施范围，充分调动创新人才积极性。

　　白话翻译版：

　　不管是外来和尚还是本地和尚，只要会念经就用谁。而且要打破铁饭碗、大锅饭，真正实现能上能下、能进能出、能增能见，干得好，钱就拿得多，年底还有分红，反之亦然。

　　5、对国企欠债有什么好办法?

　　国资委：

　　严控债务风险，坚决完成负债率管控目标。

　　具体措施包括：持续推进中央企业降杠杆减负债工作，加强债务动态监测，强化负债规模和资产负债率双重管控，突出对高负债企业的重点督导和分类监管，高度重视资金链安全，保持现金流充裕，企业偿债能力，加强债券特别是短融、超短融债券风险排查，严防投融资期限错配。积极探索市场化债转股模式，拓展直接融资渠道，切实降低企业负债率和综合融资成本。严格PPP项目管控，妥善化解存量项目债务风险，严防可能产生的隐形债务。强化投资管控，严禁超越财务承受能力的投资行为，高负债企业不得实施推高负债率的项目。

　　白话翻译版：

　　按照国务院要求，要推动国有企业平均资产负债率到2020年年末比2017年年末降低2个百分点左右，2019年将是关键的一年。国企一方面要开源，直接融资比例;另一方面还要节流，没钱的企业就不能“买买买”了。

　　6、关键核心技术受制于人怎么办?

　　国资委：

　　国务院国资委组织中央企业全面梳理关键核心技术受制于人情况，瞄准“卡脖子”问题，大力开展关键核心技术攻关。全面梳理关键核心技术短板，制定攻关清单，实施台账管理，逐个实现突破。

　　具体来看，加大研发投入，集中优势力量完成好“科技创新2030—重大项目”，主动牵头组织实施国家重大研发任务，积极承建更多国家技术创新中心、国家重点实验室、工程实验室、工程中心等研发平台，有力支撑国家战略实施遵循技术发展规律，做好体系化技术布局，把战略性前瞻性技术作为主攻方向，优中选优、重点突破，努力取得一批前瞻性、原创性、颠覆性技术成果。推进产业技术创新战略联盟建设和发展，加强产学研用结合和跨领域创新合作，加强关键共性技术联合攻关，形成功能互补、良性互动的协同创新格局。

　　白话翻译版：

　　简单点说，就是求人不如求己，自己研发自己突破，想用核心技术“卡脖子”欺负人，不惯你们这些毛病 !

　　7、国企重组效果如何?未来怎么组?

　　国资委：

　　2019改革重点将深入推进整合融合，不断优化国有资本布局结构。积极稳妥推进装备制造、船舶、化工等领域企业战略性重组，持续推动电力、有色金属、钢铁、海工装备、环保、免税品等领域专业化整合。推进区域资源整合，减少同质化竞争。

　　回顾2018年改革效果，通过扎实推进重组整合，规模优势和协同效应逐渐显现。推动中核集团和中核建设集团、武汉邮科院和电信科研院实施重组，完成武警水电部队转隶移交，有序推进中国安能整编筹备。推动重组企业深入开展整合融合，国家能源集团、国机集团、中国宝武、中国远洋海运、中储粮集团、招商局集团、中国中车集团等企业重组后经营业绩稳步。

　　白话翻译版：

　　总结一句话，以前强调“大而全”，现在流行“专而精”，以前经常恶性竞争和重复建设，现在大家通过重组整合，共同发展把优势的部分做大做强，效果倍棒吃嘛嘛香!

　　8、国企运营低效难题怎么解?

　　国资委：

　　2019将继续瘦身健体，深入开展压减工作，在推动法人户数稳步减少基础上，加大管理层级压控力度，确保5月底前将绝大多数企业管理层级控制在5级(含)以内。

　　“压减”工作的目标是，力争在3年内使多数央企管理层级由目前的5-9层减至3-4层以下，法人单位减少20%左右。回顾2018年，压减工作持续深入推进，中央企业累计减少法人12829户，减少比例达24.6%,90%企业的法人层级控制在10级以内;管理层级最长由8级减少到6级,6级(含)以上的管理单位减少了3600户，减少比例98%。

　　白话翻译版：

　　通过管理层级精简，优化管理流程，管理效率。简单来说，好好干实事就行了，以后不用汇报给那么多部门和领导了。

　　9、国企去金融市场投机国资委管不管?

　　国资委：

　　2019央企严控金融业务，防止脱实向虚。强化对期货、信托、基金等金融业务管控，探索建立金融业务和投资基金分类管理及备案制度。严控金融业务新增投资，对主业经营效益不佳、产融结合效果不明显、风险隐患较大的存量业务进行清理整顿。规范开展金融衍生业务，严守套期保值原则，严禁任何投机。建立从集团公司到金融子企业的多层次风险管控体系，加强金融业务运行监测强化金融与产业间以及各金融子企业间的风险隔离。

　　白话翻译版：

　　敲黑板，敲黑板，央企做强主业是根本，金融业务投资需谨慎，严禁任何投机，这是底线更是红线。