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5月21日,平顶山市农信社2015年改革发展暨监管工作会议在该市农信办二楼会议室召开,平顶山银监分局局长王宏生、副局长黄辉、平顶山市农信办主任王华平出席会议,监管三科人员、各县(市)监管办主任、市办各部门负责人,各行社班子成员及业务、财务、审计、风险、资产部门负责人参加会议。
会上,该市银监分局局长王宏生就2014年及第一季度工作进行了回顾总结,全面分析当前形势,对2015年全市农合机构监管工作进行了安排部署。
王宏生说,2014年以来,全市农信社严格按照上级要求和部署,积极应对复杂经济形势,锐意进取,攻坚克难,各项工作取得了明显成效,值得。但站在全省尤其是全国农合机构角度看,全市农信社在风险管控、公司治理、金融创新等多方面还有很大进步空间,一些潜在风险隐患仍需高度关注。
就如何做好2015年农合机构监管工作, 王宏生要求各行社要重点做好以下几方面工作:一要全面深化改革,加快机构转型。要强化组织领导,明晚目标任务,摸清风险底数,坚持原则方向,细化改革措施,大力推进农商行组建工作,加快推进机构转型。二要全力化解风险,守住风险底线。要严防信用风险反弹,切实加强信贷管理,严防流动性风险和案件风险,加强监管指标管控,严格数据质量管理。三要强化市场定位,服务实体经济。要加强支农支小扶持力度,大力推进普惠金融,加强对现代农业的金融支持。四要强化主体责任,监管效能。要全面落实监管主体责任,细化差别化的监管措施,丰富完善监管“武器库”。
王宏生要求,全市农村合作金融机构要认清形势,坚定信心,开拓创新,奋力开创农村合作金融机构改革发展和监管工作新局面,积极为地方经济金融发展做出新的、更大的贡献。
王华平说,王局长整个报告高屋建瓴,深入浅出,通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述,对全市农信社改革发展进行了全面的“把脉会诊”,为我们提供了借鉴的经验和启迪,对于农信社改革发展起到了举一反三的作用。
就下一步全市农信社如何落实会议精神及各项要求,王华平提出以下几点要求:
一要加强领导,成立组织,明确目标,制定方案,稳步推进农商行改革。二要全面进行风险排查,摸清真实风险底数,建立监测台账,及时处置各类风险问题,清除案件隐患,为组建农商行工作夯实基础。三要对照农商行组建指标差距,明确改革关键点,找准改革突破口;要澄清不良底子,充分运用政府、市场、农信社三方资源,创新工作方式方法,做到分类施策,分类处置;四要深入转变发展观念,以“支农、支小”,做优、做精为目标,夯实经营根基,通过严把贷款准入关,切实加强信贷管理,信贷资产质量,为改革发展保驾护航;五要转换经营机制,完善内控管理,改革实质。要按照市场原则,坚持股份制方向,围绕管理体制、产权制度和法人治理等三个关键环节, 下大力气真抓实干,防止简单翻牌。
王华平最后强调,改革任务艰巨又繁重,各行社要站在可持续发展的角度,不等不靠,积极向政府和相关部门做好汇报,取得政府的和支持;要理清工作思路,明确工作重点,澄清底子,做到心中有数;要“上下一盘棋”,合理做好人员分工,充分调动每个员工的积极性;要学会十个指头弹钢琴,做到兼收并蓄,主次有别,突出重点,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起拣,通过行之有效的举措,扎实推进改革工作深入开展。
会议最后,平顶山市银监分局副局长黄辉就如何贯彻落实此次会议精神作了安排部署。
本文来源:大河网 作者:解夏果 高会娜
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