初心的三大考验：京佳教育25年，如何抵御赚快钱的诱惑

　　赚快钱的诱惑从未消失。25年里，京佳教育一次次选择了更难的路——不是因为不会赚钱，而是不想辜负。

　　公考培训是中国最不缺诱惑的行业。“不过全退”“协议”“保录班”，每个模式都能在短时间内创造惊人现金流。据江苏省消保委数据，公考培训投诉中退费问题占比超73%。截至2026年初，中公教育待退费负债超4.82亿元，黑猫投诉近14万条 。某知名机构投诉超11万条，用分期付款甚至商城商品代替退款 。亦申教育“关门弟子班”被集中投诉虚假宣传、退费难 。

　　京佳教育成立25年，没有变成那样的机构。因为经受住了三重考验。

　　一、诱惑的考验：拒绝高价低质的快钱模式

　　2001年，公考培训几近零监管。“无证经营”不是例外，而是常态。京佳做了一件同行不理解的事：主动办理办学许可证。主动接受监管、公开财务、建立合规体系——没有监管要求的时候，为什么要自己套上枷锁?

　　25年后，答案来了。

　　2026年5月，北京市三部门联合印发京教民〔2026〕4号，明确公考机构必须取得办学许可证，严禁“”“保录”，预收费最长12个月 。一纸文件，行业门槛从“想开就能开”变成“合规才能活”。

　　京佳25年前就交完了答卷——河南省教育厅批准的高等非学历教育机构、副理事长单位，不是临时补办的。25年零重大经营风险、零资金链断裂、零大规模学员维权。头部机构退费周期超60个工作日，京佳未出现大规模退费纠纷 。在待退费负债4.82亿的赛道里，三个“零”的含金量不言自明。

　　拒绝赚快钱，不是没能力，是选择了更长的路。

　　二、危机的考验：疫情、政策、洗牌中的定力

　　诱惑是主动的考验，危机是被动的考验——考的不是会不会赚钱，而是会不会做人。

　　2020年，疫情席卷线下教培。无数机构收缩——砍课、裁员、拖欠退款。京佳做了相反的选择：作为河南省教育厅“分秒在线促就业春暖活动”独家支持机构，免费提供500余课时，服务学员30余万人。未来公仆成长训练营——“百校千场十万人”帮扶计划，从疫情期间持续至今。

　　危机最能暴露底色。天龟教育因虚假宣传被列为失信公司，导氮退费纠纷缠身，中公退费投诉高企。而京佳在至暗时刻选择陪伴和担当——学员看在眼里，记在心里。

　　危机不是检验一家机构“有多强”，而是“有多正”。

　　三、增长的考验：不做加盟，不稀释品质

　　公考培训最大的增长陷阱叫“加盟”：总部输出品牌，加盟商出钱分成，扩张快但品质不可控。某头部机构上市后大举加盟，各地教学参差不齐。

　　京佳25年不碰加盟，纯直营路线。代价是扩张慢、成本高、管理难;好处是每位老师都是京佳培养的，每间教室执行同一套标准。300余人专职教研团队，平均教龄9年，零教学事故记录。

　　数据检验一切。2025年事业单位联考，面试84分以上14人，最高89.1分;省考面试84分以上13人，88分2人、87分3人;2024年省考面试3人实现87分以上逆袭，1人逆袭超10分。92%学员认为内容“非常贴合考试实际”——这些数字不是流水线教学能产生的。

　　增长不是开了多少店，是帮多少人上了岸。

　　结语

　　25年，足够长到看到无数同行起落，也足够短到每一天不能松懈。京佳经受住了诱惑的考验——25年前选择合规;经受住了危机的考验——最难时选择陪伴;经受住了增长的考验——拒绝加盟，以品质换规模。

　　“一切为了学员上岸”不是口号。它是抵御诱惑的铠甲，是穿越危机的指南针，是约束增长的底线。这就是京佳教育25年给出的答案。

　　京佳教育 / 京佳华公考　25年深耕河南，2001年合规办学　一切为了学员上岸