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让管理学原理成为你面试答题中的亮点

2013-12-27 11:31:25     来源：京佳教育

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　　2014国考笔试的帷幕已经落下，很多有先见之明的优秀考生已经开始着手面试备考，而在面试答题的过程中，要想拿到一个不错的分数，“亮点”是必不可少的。在管理学和心理学中有一些效应原理如果运用的恰当的话会给答案增色不少。京佳教育 按照不同的答题方向与题型进行分类，指导大家如何恰当运用不同的效应原理。

　　在结构化面试中的不同虽然适用于不同的答题思路来回答，但有一些答题点出现频率非常高，在不同题型中均会出现，但不管具体的题目是什么，基本的要点是共通的，只要熟练掌握基本原理，就可以结合具体的题目具体作答。这篇中为大家讲解“螃蟹效应”在公职类面试时如何运用。

　　“螃蟹效应”是说如果用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，就没有一只能爬出来了。这曾经作为一道公务员面试真题的题干出现过，问考生对于这一现象有什么样的看法。这道题其实有几个不同的可以答题的角度，比如从管理制度方面，个人与团队的关系方面，领导力、执行力方面，人才选拔、任免方面，有序竞争方面等等。与结构化面试五大题型中的“人际沟通”题目结合的最为紧密。

　　在这里我们着重从“有序竞争”的角度为大家讲解，这些“螃蟹”在一个笼子里，就像一个社会、一个国家中的企业，“螃蟹”都争先恐后向藤篮的出口爬，就像所有企业都在最大限度追求经济利益，追求更近一步的发展、扩大规模，结果“螃蟹”没有一只能爬出去，就像处于无序竞争中的企业没有一个能够得到更大的发展平台。

　　我们国家是以公有制经济为基础、多种所有制并存的社会主义市场经济，在我们的市场经济条件下，各个企业要想发展，必须得诚信经营、正当竞争。为了追求“利益”，企业应该不断自己各方面的能力，包括管理能力、生产能力、创新能力等等，只有从根本上下功夫，自己的产品质量和服务水平，才能赢得市场，最终赢得利益，但是如果为了赢得“利益”，采用不正当的手段，甚至损害他人的利益就是像“螃蟹”一样，最终损人不利己，所以我们要牢记“螃蟹效应”的反面教训，公平竞争，只有这样才能不断进步，形平有序的社会主义市场经济。

文章关键词： 管理学 面试 技巧

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