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面试技巧：如何应对追问问题

2013-03-23 16:31:10     来源：京佳教育

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　　在结构化面试中，出现了在原有问题上的继续追问，较常出现的是组织活动类题目之后的追问活动重难点以及调研的真实性，压力危机类题目之后出现的模拟对说的追问，或者陷阱类发问。在培训中，京佳教育岳老师发现，考生对于陷阱类发问往往不能够很好应对，下面就以一道例题来分析这类追问该如何答好。

　　一次你在大会上正在做报告，一位领导当即就指责你做的报告净是套话、官话，这时你该怎么办?追问：对你的回答，我觉得你是不讲原则的人，是吗?

　　第一问，京佳提示：第一步，虚心接受领导批评，认真听取意见，并做好记录，及时调整自己做报告时的语言和方式;第二步，自我反思，寻找一些能够加以改正的客观原因，比如太过于注重形式而忽视了发言内容等等，并且想办法加以改进;第三步，总结经验，提出具体改进措施，为今后工作提供经验借鉴。

　　第二问，多数考生听到这样的发问，再结合刚才所回答的第一问，都会信以为真，当头一棒，不知道如何跳出这样的陷阱，有的考生甚至开始赞同这种问法，承认自己在刚才问题的处理上确实存在着不讲原则。其实，面对这样的发问，岳老师认为：一方面，为了证明自己的谦虚、诚实，确实可以承认自己存在一些不足，但是这些不足之处往往都是由于一些客观原因造成的，是可以在今后加以改进的。另一方面，考生也可以跳出陷阱，换另一种思维来回答，比如从原则性与灵活性相结合的原则来说明自己的为人处事，在什么情况下我是讲原则的，什么情况下又是灵活处理的，这样就全面向考官展现自己的个性，这样的回答也比较圆满。

　　总之，在遇到类似陷阱类题目的追问时，考生要学会跳出陷阱，转变思维方式，向考官展现出既真诚又优秀的一面。

文章关键词： 面试技巧 ：

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