面试热点：破解民营企业招聘难

　　【背景链接】

　　699万高校毕业生，数量创历史新高，而招聘岗位与往年相比下降15%！2013年被普遍评价为“最难求职季”。昨日，华中科技大学光谷体育馆举办的“湖北省‘2013年全国民营企业招聘周’大型人才招聘会”现场，虽然不乏湖北知名企业，但却不复往年求职者人山人海的盛况。一边是应届毕业生喊就业难，一边却是企业难以招到人才的尴尬现状。（5月26日《楚天金报》）

　　【原因分析】

　　（一）企业用工缺乏吸引力。一是招聘难的企业多为“待遇低、强度大、管理缺乏人性化”的劳动密集型企业。二是不重长远，缺乏用工储备。三是墨守成规，缺少用工应变。

　　（二）招工信息机制缺乏。缺乏统一的用工信息发布和预警机制，务工人员不能及时了解企业用工需求情况。

　　（三）相关政策体制缺失。在一些关键问题如户籍制度改革进展缓慢，体制造成的障碍让应聘人员无法真正融入城市。社会保障和福利待遇欠缺、子女教育缺乏保障。

　　【对策建议】

　　（一）搭建就业服务平台，积极企业招聘。按照“政府搭台、企业唱戏”的原则，积极发挥各级人力资源部门在招聘中的作用。一是开展企业用工需求预测。根据企业项目建设情况，对当前和今后一个时期企业用工需求，包括数量、种类以及年龄、文化、性别、技能要求，尤其是需求较大的岗位、急需的工种等进行调查摸底，做到情况清、底子明，并结合劳动力资源结构和分布情况，采取相应措施。二是举办形式多样的招聘活动。定期举办招聘会，为用工企业和求职者搭建供需交流平台。对用工需求量大的新项目，企业组织专场招聘会或赴外地招聘。三是加强信息网络建设。通过用工信息栏、电子触摸屏、手机短信等媒介向社会广泛发布，及时为用工企业和求职者提供信息服务。

　　（二）引导企业规范用工，改善企业用工环境。一是政府有关部门积极引导企业建立工资晋升、社会保险、教育培训、劳动保护、文化娱乐等一系列规章制度，真正从根本上消除职工流失的企业内部因素。二是政府各级人力资源部门建立完善用工跟踪管理机制，不断加大劳动保障和用工监督，要求用工企业与进厂员工签订劳动保障合同，保证工人的合法权益在得到全面维护，杜绝员工进厂时“热心”，进厂后“冷心”的现象发生。三是各级工会组织根据企业的特点，组织企业开展经常性的员工评优创先活动，以增强民营企业的凝聚力。

　　（三）坚持科学化管理，规范用工行为。一是进一步规范企业管理。一方面民营企业要坚决贯彻《劳动法》，对员工实行人性化管理，规范用工行为，杜绝随意拖欠工资、延长劳动时间、增加劳动强度的现象。企业根据不同行业和工种合理制定职工工资标准，尤其是对从事劳动强度大、劳动条件差等苦脏累活职工，应适当其工资、福利待遇。另一方面民营企业要适应劳动力成本逐年上升的形势，不断加大技改投入，努力摆脱低效益、劳动力密集型的产业模式，促进企业尽快完成产业升级，缓解企业缺工难题。二是开展“平安企业”创建活动。努力为企业和职工创造安定稳定的创业、就业和生活环境。

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